Назад

Вперед

       

Управление

2 Экономика

2.2 ЖКХ и Энергетика

2.2.4 Завтра

2.2.4.1 Россия уже имеет опыт реформ, подобных проводимым сейчас в ЖКХ и энергетике. Приватизация промышленных предприятий показала наивность и нежизнеспособность основной либеральной концепции – падения розничных цен в результате конкуренции. Последствия перехода энергогенерирующих мощностей в частные руки можно с высокой степенью вероятности предсказать по итогам приватизации государственных предприятий всех отраслей промышленности и сферы услуг:

- повышение розничных цен на энергию (в нефтяной отрасли при рыночных отношениях и благоприятных мировых ценах бензин в России постоянно дорожает);

- отечественные и иностранные инвестиции в энергетическую и любую другую отрасль делаются с единственной целью – извлечение инвестором прибыли. Частный инвестор с полным правом «выжмет» из конечного потребителя максимум экономической выгоды в соответствии с рыночными законами. И ценой этой прибыли будет падение уровня жизни большинства граждан – больше инвестору взять прибыль негде;

- начальная цена предприятий при продаже заведомо ниже их рыночной стоимости. Государство не получит денежного эквивалента своей собственности, об этом говорит весь опыт приватизации 90-х годов;

- приватизация и экономическая реформа практически уничтожила отечественное производство товаров народного потребления. С производством тепловой и электрической энергии этого произойти не может – люди вынуждены будут их покупать по любой цене. А при гарантированном сбыте только совесть или жесткий государственный контроль (оплачиваемый, конечно, за счет граждан) может помешать производителю повышать цены;

- долгосрочные вложения не выгодны инвесторам. Если у вложений длительный срок окупаемости, а цена покупки невысока, инвестору выгоднее «выжать» из предприятия остаточные ресурсы, этим окупить затраты и вывести прибыль из страны, бросив предприятие в виде ветхого здания с отслужившим свой срок оборудованием. В конечном итоге государству все равно придется по рыночным ценам выкупать обратно и восстанавливать теплоцентрали и электростанции. Опыт подобных мероприятий у России уже есть;

- перевод энергогенерирующих компаний на рыночную основу спровоцирует (как и во всех добывающих отраслях) рост экспорта электроэнергии. Российским потребителям придется на равных конкурировать с иностранными за тепло и электричество. В современных условиях это возможно для очень узкого круга граждан и небольшого количества предприятий. Государству придется вводить заградительные барьеры на пути экспорта электроэнергии или согласиться с тем, что в тепле и с электричеством останется только тот, кто может заплатить больше иностранного покупателя.

Hosted by uCoz